In.Cube - Plataforma de Conteúdos

    BLOCO 1
  • 1) Apresentando sua tecnologia
    • Onboarding - Encontro 1 dia 16/09
    • Boas vindas e orientações iniciais
    • Orientações sobre Ferramentas/Entregáveis
    • Introdução aos conteúdos
    • Caracterização de Tecnologias
    • Introdução sobre Pitch
    • Caracterização de Tecnologas (Slides)
    • Pitch: o que é? como estruturar?
    • [FERRAMENTA] Canvas
    • [FERRAMENTA] Matriz de Tecnologias Similares
    • Diligência da Inovação
  • 2) Aplicações da tecnologia
    • Introdução aos conteúdos
    • Aplicações da tecnologia e priorização (Slides)
    • O que é Market-Pull e Tech-Push
    • [FERRAMENTA] Matriz de priorização Market-Pull x Tech-Pusg
    • Uma conversa com Elizabeth Iorns, fundadora da Science Exchange
    • Kit de ferramentas do Human Centered Design
  • 3) Segmento de clientes e de mercado
    • Introdução aos conteúdos da Semana 6
    • Como definir seu mercado de atuação?
    • Conheça a "lista de tarefas" de seus clientes (Jobs to be done)
  • 4) Mergulho no problema
    • Introdução aos conteúdos
    • Metodologia do Customer Development
    • Customer Discovery
    • Encontrando as dores (Needs Finding - Biodesign)
    • [FERRAMENTA] Árvore de Problemas e Matriz CSD
    • Como conduzir entrevistas para validar o problema?
    • Primeira Reunião - Plataforma de Conteúdos
  • 5) Cadeia de valor e Desafio Tecnológico
    • Introdução aos conteúdos
    • Áreas de oportunidade de ação em ciência e tecnologia em saúde no Brasil
    • Cadeia de valor | As quatro dimensões competitivas da saúde
    • O que é Desafio Estratégico? (Design Thinking)
    • Exemplo #1 de Foco Estratégico (Biodesign)
    • Exemplo #2 de Foco Estratégico (Biodesgin)
    • [FERRAMENTA] Cadeia de Valor e Desafio Estratégico
    • Um modelo de gestão estratégica para serviços de saúde (Tese Completa)
  • 6) Modelagem da solução e Prototipagem
    • Introdução aos conteúdos da Semana 7
    • Exploração de Conceito e Testagem
    • Como escolher a solução para validar? (BIODESIGN)
    • Prototipagem e Testes com Primeiros Usuários (BIODESIGN)
    • Progresso na Prototipagem (BIODESIGN)
    • Prototipagem de Tecnlogias Médicas (BIODESING)
    • Como testar ideias de negócio?
  • 7) Validação e Aprendizados com o protótipo
    • Como conversar com usuários/clientes?
    • O que é um protótipo de baixa fidelidade?
  • Bloco 2
  • 8) Pesquisa de Mercado
    • Conteúdo sobre Tamanho de Mercado
    • Como definir seu mercado - Resumo Livro Empreendedorismo Disciplinado, Bill Aulet
    • Pesquisa de Mercado nas Lentes do Biodesign
    • Como analisar mercados por TAM SAM SOM
    • [FERRAMENTA] Definição do seu mercado (Tamanho e Estratégia)
    • Como uma startup define seu tamanho de mercado? (Inglês)
  • 9) Modelo de Negócio
    • Conteúdo sobre Modelo de Negócio
    • Conteúdo sobre Modelos de Público e de Receita
    • Conteúdo sobre o Modelo B2B2C
  • 10) Hipóteses para validação
    • Como executar o MVP - Parte 1: Hipóteses
    • O MVP não é um produto, é um processo!
    • [FERRAMENTA] Test Card
    • MVP sobre a perspectiva da Y Combinator, maior aceleradora do mundo
  • 11) Experimentos para validação
    • Como executar o MVP - Parte 2: Experimentos
    • O que é MVP, quais são os seus tipos e para que serve?
    • MVP Concierge
    • [FERRAMENTA] Learning Card
  • 12) Pivotar ou prosseguir?
    • Conteúdo sobre Pivot
    • O que é e quando devemos Pivotar? (Y Combinator)
    • Conheça vários tipos de Pivotagem (Endeavor)
    • [FERRAMENTA] Novos Test & Learning Cards
  • 13) Viabilidade do Modelo de Negócio
    • Conteúdo sobre Viabilidade do Modelo de Negócio
    • Métricas e Modelos de Negócio (Y Combinator)
    • Precificação (Y Combinator)
    • Métricas e Modelos de Negócio (Y Combinator)
  • 14) Estruturação e Pitch
    • Conteúdo sobre Estruturação e Pitch
    • Pitch: o que é? como estruturar?
    • [FERRAMENTA] Roadmap
  • 15) Questões Regulatórias e Propriedade Intelectual
    • Manual para regulamentação de equipamentos médicos - ANVISA
    • Cartilha Sobre Propriedade Intelectual da USP
    • Cartilha de Direito Básico para startups
    • Inovação em Startups: o Uso de Softwares e Tecnologias e suas Implicações Jurídicas

Descrição do curso

Categoria: turma 1

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