In.cube - Turma 2

    Bloco 1
  • SEMANA 1 - WORKSHOP
    • Onboarding 20/08/2021
    • Dia 1 - Gravação
    • Dia 2 - Gravação
    • Dia 3 - Gravação
    • Dia 4 - Gravação
    • Guia para acessar a plataforma Zoom
    • Guia de Propriedade Intelectual da USP
    • Direito Básico para Startups
  • SEMANA 2 - Apresentando sua tecnologia
    • Boas vindas e orientações iniciais
    • Introdução aos conteúdos da Semana 2
    • Caracterização de Tecnologias
    • Introdução sobre Pitch
    • Caracterização de Tecnologas (Slides)
    • Pitch: o que é? como estruturar?
    • [ENTREGÁVEL] Orientações
    • [ENTREGÁVEL] Canvas
    • [ENTREGÁVEL] Perguntas para caracterização
    • [ENTREGÁVEL] Matriz de tecnologias similares
    • Diligência da Inovação
  • SEMANA 3 - Aplicações da tecnologia
    • Introdução aos conteúdos da Semana 3
    • Aplicações da tecnologia e priorização (Slides)
    • O que é Market-Pull e Tech-Push
    • [ENTREGÁVEL] Orientações
    • [ENTREGÁVEL] Semana 3
    • Uma conversa com Elizabeth Iorns, fundadora da Science Exchange
    • Kit de ferramentas do Human Centered Design
  • SEMANA 4 - Segmento de clientes e de mercado
    • Introdução aos conteúdos da Semana 4
    • Como definir seu mercado de atuação?
    • Conheça a "lista de tarefas" de seus clientes (Jobs to be done)
    • Como conduzir entrevistas para validar o problema?
    • [ENTREGÁVEL] Orientações
    • [ENTRGÁVEL] Jobs to be done e Proposta de Valor
    • [ENTRGÁVEL] Canvas
    • Sara Goldchmit - Mentoria 1 Validação do problema e métodos qualitativos
  • SEMANA 5 - Mergulho no problema
    • Introdução aos conteúdos da Semana 5
    • Metodologia do Customer Development
    • Customer Discovery
    • Encontrando as dores (Needs Finding - Biodesign)
    • [ENTREGÁVEL] Orientações
    • [ENTREGÁVEL] Árvore de Problemas e Matriz CSD
    • [ENTREGÁVEL] Canvas
    • Como conduzir entrevistas para validar o problema?
  • SEMANA 6 - Cadeia de valor e Desafio Tecnológico
    • Introdução aos conteúdos da Semana 6
    • Áreas de oportunidade de ação em ciência e tecnologia em saúde no Brasil
    • Cadeia de valor | As quatro dimensões competitivas da saúde
    • O que é Desafio Estratégico? (Design Thinking)
    • Exemplo #1 de Foco Estratégico (Biodesign)
    • Exemplo #2 de Foco Estratégico (Biodesgin)
    • [ENTREGÁVEL] Orientações
    • [ENTREGÁVEL] Semana 6
    • Um modelo de gestão estratégica para serviços de saúde (Tese Completa)
  • SEMANA 7 - Modelagem da solução e Prototipagem
    • Introdução aos conteúdos da Semana 7
    • Exploração de Conceito e Testagem
    • Prototipagem e Testes com Primeiros Usuários (BIODESIGN)
    • Como escolher a solução para validar? (BIODESIGN)
    • Progresso na Prototipagem (BIODESIGN)
    • Prototipagem de Tecnlogias Médicas (BIODESING)
    • Como testar ideias de negócios?
    • Ivisen Lourenço e Natasha Scaldaferri - Mentoria 2 Parcerias institucionais e caminhos jurídicos
  • SEMANA 8 - Validação e Aprendizados com o protótipo
    • Como conversar com usuários/clientes?
    • O que é um protótipo de baixa fidelidade?
    • Proposta de Protótipo para a Semana 8
  • Semana 9 - Banca intermediária
    • Banca Intermediária - Dia 20/10
    • Banca intermediária - Dia 22/10
  • Bloco 2
  • SEMANA 10 - WORKSHOP 2
    • Dia 1 - Gravação
    • Dia 2 - Gravação
    • Dia 3 - Gravação
    • Dia 4 - Gravação
  • SEMANA 11 - Pesquisa de Mercado
    • Introdução aos conteúdos e ao entregável
    • Como analisar mercados por TAM SAM SOM
    • Como definir seu mercado - Resumo Livro Empreendedorismo Disciplinado, Bill Aulet
    • Pesquisa de Mercado nas Lentes do Biodesign
    • [ENTREGÁVEL] Definição do seu mercado (Tamanho e Estratégia)
    • Como uma startup define seu tamanho de mercado? (Inglês)
  • SEMANA 12 - Modelo de Negócio
    • Introdução aos conteúdos e ao entregável
    • Conteúdo sobre Modelos de Público e de Receita
    • 50 tipos de modelos de negócio para se inspirar
    • [ENTREGÁVEL] Canvas: Modelo de Receita
    • Conteúdo sobre o Modelo B2B2C
  • SEMANA 13 - Hipóteses para validação
    • Como executar o MVP - Parte 1: Hipóteses
    • O MVP não é um produto, é um processo!
    • [ENTREGÁVEL] Test Card
    • MVP sobre a perspectiva da Y Combinator, maior aceleradora do mundo
  • SEMANA 14 - Experimentos para validação
    • Como executar o MVP - Parte 2: Experimentos
    • O que é MVP, quais são os seus tipos e para que serve?
    • O que é um MVP Concierge?
    • [ENTREGÁVEL] Learning Card
    • Mentoria 3 - Leonardo Velozo (MVP)
  • SEMANA 15 - Pivotar ou Prosseguir?
    • Conteúdo Semana 15
    • O que é e quando devemos Pivotar? (Y Combinator)
    • Conheça vários tipos de Pivotagem (Endeavor)
    • [ENTREGÁVEL] Novos Test & Learning Cards
  • SEMANA 16 - Viabilidade do Modelo de Negócio
    • Conteúdo Semana 16
    • Métricas e Modelos de Negócio (Y Combinator)
    • Precificação (Y Combinator)
    • [ENTREGÁVEL] Canvas Final
    • Métricas e Modelos de Negócio (Y Combinator)
    • Mentoria 4 - Pitch com Monique Fernandes
  • SEMANA 17 - Estruturação e Preparação para Pìtch
    • Orientações para Estruturação e Pitch
    • Pitch: o que é? como estruturar?
    • [ENTREGÁVEL] Roadmap
    • Envie sua apresentação e receba feedback antes da Pré Banca
    • Pré-banca Dia 1 - 19/01/2022
    • Pré-banca Dia 2 - 21/01/2022
    • Mentoria 5 - LGPD
    • Demoday Dia 1 - 01/02/2022
    • Demoday dia 2 - 02/02/2022
    • Workshop 3 - 04/02/2022

Descrição do curso

Categoria: turma 1

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